Благодаря постоянному контролю можно предотвратить использование техники не по назначению, а также кражу топлива. Некоторые недобросовестные сотрудники коммунальных служб вполне способны на такое. Самым лучшим способом обеспечить контроль за техникой является установка на ней видеокамер. Видеонаблюдение для техники коммунальных служб может быть реализовано на любых машинах.
Преимущества видеонаблюдения на технике коммунальной службы
Специальное оборудование, установленное на технике и правильно настроенное, позволяет:
- Наблюдать за техникой удалённо в режиме трансляции или же в записи;
- Контролировать её перемещение и то, как её используют сотрудники коммунальной службы;
- Пресекать превышение полномочий сотрудниками. Конечно, само по себе оборудование сделать этого не может. Но если сотрудники будут знать, что на машинах установлены камеры, то, вероятнее всего, воздержатся от превышения полномочий или противозаконных действий;
- Справедливо разрешать конфликтные ситуации. Видеозаписи будут служить неопровержимыми доказательствами при разрешении споров, в том числе и в суде;
- Фиксировать случаи противоправных действий и выявлять виновников.
Комплекты оборудования для видеонаблюдения за техникой коммунальных служб могут быть разными. Так, если в базовый набор будут входить только видеокамеры, то расширенный набор может включать в себя разнообразные датчики (например, те, которые контролируют количество топлива в баке). Это расширит возможности системы и сделает её более эффективной. Комплекты оборудования подбираются индивидуально в зависимости от пожеланий заказчика и особенностей использования разной техники.
Системы видеонаблюдения от компании Триангл
Компания Триангл занимается подбором, установкой и настройкой оборудования для видеонаблюдения на технике. Наши специалисты работают, в том числе, с техникой, которая используется коммунальными службами.
Вся техника для видеонаблюдения от Триангл является сертифицированной, поэтому клиентам не приходится сомневаться в высоком качестве и доказанной эффективности.
